“为此，据我们了解，监管下一步行动是将对投资保险中介的数量进行限制。”据上述高管透露，同一单位或个人投资保险代理、经纪公司的数量，不得超过六家。其中持股比例超过50%的保险代理、经纪公司的数量，不得超过三家　　事实上，监管层对于保险中介的整顿，也并非一味的“关、停、并、转”。“有不少实质举措，是站在有利于保险中介机构发展的角度推的。”一家保险代理公司负责人举例说，比如，将删除设立分支机构的增资要求。

　　根据原有规定，保险代理和经纪公司注册资本金不足2000万元的，在设立分支机构时需要增加注册资本。“但事实上，保险中介机构的利润结构有别于保险公司，不存在偿付能力的问题。而且监管部门已经抬高了保险中介机构的设立门槛，从1000万抬至5000万。因此，将取消设立分支机构的增资要求。”上述人士分析说。

　　此外，一直以来“保险代理公司不得坐扣佣金”的限制也或将被取消。自2005年以来，保险代理机构被明文禁令不得坐扣保险代理手续费，彼时监管的顾虑是坐扣佣金可能会对保险公司带来财务安全隐忧。然而，如今的财务体制已不能与当时同日而语。

　　监管层今年来密集发布保险中介政令，行业洗牌加速趋势日渐明晰。洗牌洗出行业细分，业内专家预计，未来两大类经营模式下的保险中介机构得以共存，一类是综合实力强劲型，如华康等专业化代理公司;二是走专业领域路线，即依托股东优势，以某个行业或领域作为切入点，做深做透，主攻电力保险领域的长安保险经纪便是一个成功范例。