为了更好地总结2016年上半年工作，更好地制定下半年工作计划和目标，顺利达成2016年岗位工作目标，2016年6月25日，泰康人寿濮阳中支在中支二楼会议室召开“计划与行动”内勤培训班，濮阳中支近40名员工参加了此次培训。

早上，各部门、各郊县员工早早来到中支，有的甚至早上五点多就往市里赶路，为的是能够按时参加此次培训。续期收展部第一责任人张玲为大家带来《计划与行动》的课程。张总围绕目标的确立、如何做计划、有效行动三个方面讲解。首先张总从自身工作经历讲起，讲到自己根据不同阶段发展制定目标的过程，从而引出制定目标的明确、数字化、视觉化、有挑战性、确实可行、有时间限制等六大准则，根据这六大准则制定学习、成长、工作的目标。有了目标，张总讲到要制定合理的计划，详细讲解了5W2H1E方法，分析了日常工作计划常出现的问题，进而指出详细的计划是对脑力的巨大解放。确立目标、执行计划，最主要的是要付出行动，而且要立即行动，做对方向、做好质量、做快速度，最终实现成功。

在2016年即将过去一半之际，泰康人寿濮阳中支开展“计划与行动”培训课程，让每位员工能够更清晰总结上半年工作，总结工作成功与不足，为实现个人和中支梦想，下半年要立即行动，制定合理计划和目标，为2016年画上一个圆满的句号。

上一篇：富德生命人寿濮阳中支召开“投诉处理”专项会议

下一篇：中国人寿河南省分公司团险部总经理崔建光到濮阳分公司调研指导工作